PLANEACIÓN INTELIGENTE EMPRESARIAL

PIE RENTABILIDAD

PLANEE · EJECUTE · VERIFIQUE · ACTÚE

El ciclo PHVA llevado a la planeación, rentabilidad y control financiero de su empresa.

Antes de ejecutar una decisión, PIE le permite simular sus efectos y conocer cómo podría impactar la rentabilidad, el flujo de efectivo y la situación financiera.

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APRENDAMOS CON PIE MANUALES DE INGRESO DE DATOS APRENDAMOS CON PIE MANUALES DE INFORMES

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PLANEACIÓN INTELIGENTE EMPRESARIAL

¿QUÉ ES PIE?

PIE Rentabilidad es una plataforma de Planeación Inteligente Empresarial diseñada para convertir la información de su empresa en una herramienta para planear, simular y controlar sus resultados.

Integra en un solo modelo la operación, los costos, las ventas, los gastos, la rentabilidad, el flujo de efectivo y la situación financiera de la empresa.

PLANEAR

Construya el escenario económico y financiero de su empresa.

SIMULAR

Evalúe el efecto de sus decisiones antes de ejecutarlas.

CONTROLAR

Compare lo planeado con los resultados reales y actúe oportunamente.

DECISIONES EMPRESARIALES CON INFORMACIÓN

¿QUÉ PUEDE HACER PIE POR MI EMPRESA?

PIE integra la planeación y el control para que usted pueda analizar su empresa antes, durante y después de ejecutar sus decisiones.

PLANEAR SU EMPRESA

Construya presupuestos integrados de producción, ventas, costos, gastos y financiación.

CONOCER SU RENTABILIDAD

Identifique cómo las decisiones operacionales impactan los resultados de la empresa.

ANTICIPAR SU FLUJO DE EFECTIVO

Conozca las necesidades y disponibilidades de efectivo que puede generar su planeación.

EVALUAR DECISIONES

Modifique variables y analice sus efectos antes de comprometer recursos.

CONTROLAR LA GESTIÓN

Compare periódicamente lo planeado con lo realmente ejecutado.

PROYECTAR EL FUTURO

Observe el efecto financiero de su planeación con proyecciones de hasta 12 años.

ANTICIPE EL EFECTO DE SUS DECISIONES

SIMULE ANTES DE DECIDIR

Antes de comprometer recursos, PIE le permite modificar las variables de su planeación y observar cómo podrían cambiar la rentabilidad, el flujo de efectivo y la situación financiera de su empresa.

CAMBIE UNA DECISIÓN

Modifique las variables de su planeación y construya diferentes escenarios.

OBSERVE SU IMPACTO

Analice cómo los cambios pueden afectar los resultados económicos y financieros.

COMPARE EL RESULTADO

Compare alternativas antes de llevar una decisión a la operación de su empresa.

Decida conociendo primero sus posibles consecuencias y oportunidades.

TODA SU EMPRESA EN UN MISMO ESCENARIO

PLANEACIÓN EMPRESARIAL

Las decisiones de una empresa están relacionadas. PIE permite planearlas de manera integrada para observar su efecto conjunto sobre el negocio.

Una decisión en producción, ventas, costos o gastos puede modificar la rentabilidad, el efectivo y las necesidades financieras. Por eso PIE las integra dentro de un mismo modelo de planeación.

UNA SOLA PLANEACIÓN EMPRESARIAL

PRODUCCIÓN

Planee cantidades, materiales, servicios y recursos necesarios para producir.

VENTAS

Defina unidades, precios y condiciones que sustentan los ingresos proyectados.

COSTOS

Integre los recursos consumidos y conozca su efecto sobre el costo de producir.

GASTOS

Incorpore los gastos de administración, ventas y demás requerimientos de la operación.

FINANCIACIÓN

Observe las necesidades financieras que pueden surgir de la planeación.

RESULTADOS

Conozca cómo el conjunto de decisiones se refleja en los resultados de la empresa.

En PIE, cada decisión forma parte del resultado final de la empresa.

VEA EL EFECTO COMPLETO DE SUS DECISIONES

VISIÓN FINANCIERA INTEGRAL

Una decisión empresarial no debe evaluarse solamente por la utilidad que puede generar.

PIE integra la información para que usted pueda observar cómo su planeación se refleja simultáneamente en la rentabilidad, el flujo de efectivo y la situación financiera de la empresa.

TRES VISIONES · UNA MISMA EMPRESA

RENTABILIDAD

Conozca cómo las decisiones de la operación pueden reflejarse en los resultados de la empresa.

FLUJO DE EFECTIVO

Observe cuándo la planeación puede generar necesidades o disponibilidades de efectivo.

SITUACIÓN FINANCIERA

Analice cómo las decisiones pueden modificar los activos, pasivos y patrimonio de la empresa.

Rentabilidad, efectivo y situación financiera: tres perspectivas para comprender una misma decisión empresarial.

OBSERVE SU EMPRESA MÁS ALLÁ DEL AÑO BASE

PROYECCIÓN HASTA 12 AÑOS

La planeación de hoy también puede analizarse pensando en el futuro.

PIE permite observar cómo la planeación empresarial puede evolucionar financieramente en un horizonte de hasta 12 años.

DEL AÑO BASE A UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO

PROYECTE

Extienda la planeación financiera de su empresa a un horizonte de hasta 12 años.

OBSERVE

Analice la evolución de los resultados, el flujo de efectivo y la situación financiera.

ANTICIPE

Identifique con mayor anticipación posibles necesidades financieras y oportunidades para su empresa.

Vea cómo las decisiones de hoy pueden reflejarse en el futuro financiero de su empresa.

DE LA PLANEACIÓN AL CONTROL

CONTROL DE GESTIÓN

Planear es el comienzo. Controlar permite conocer qué está ocurriendo realmente en la empresa.

PIE compara periódicamente, mes a mes, la información planeada con los resultados reales, permitiendo identificar desviaciones, concentrar la atención en los aspectos que requieren análisis y tomar decisiones oportunas cuando la situación lo requiera.

DE LO PLANEADO A LO REALMENTE EJECUTADO

COMPARE

Confronte lo planeado con los resultados reales de la empresa.

IDENTIFIQUE

Detecte desviaciones y conozca dónde se están presentando diferencias frente a la planeación.

ACTÚE

Utilice la información obtenida para analizar las causas y apoyar oportunamente sus decisiones.

PLANEE · EJECUTE · VERIFIQUE · ACTÚE Con PIE, el ciclo de planeación continúa durante la gestión de la empresa.

VEA PIE EN ACCIÓN

CONOZCA PIE EN FUNCIONAMIENTO

Conozca de manera práctica cómo PIE integra la planeación, la simulación, la información financiera y el control de gestión de la empresa.

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VIDEO EMPRESARIOS

Una presentación de PIE Rentabilidad desde la perspectiva del empresario.

Vea cómo los diferentes componentes de PIE se integran dentro de una misma plataforma empresarial.

DE PIE A SUS DOCUMENTOS DE TRABAJO

INFORMES QUE PUEDE UTILIZAR

PIE no solamente presenta la información en pantalla. Sus informes pueden utilizarse fuera de la plataforma según las necesidades de la empresa.

Consulte la información en PIE y utilice sus informes en el formato que resulte más conveniente para su trabajo.

EXCEL

Exporte la información a Excel para continuar sus análisis y utilizarla en sus propios procesos de trabajo.

PDF

Genere informes en PDF para conservarlos, compartirlos o utilizarlos en presentaciones y reuniones.

IMPRIMIR

Imprima directamente los informes cuando necesite disponer de ellos en formato físico.

CONSULTE · EXPORTE · COMPARTA · IMPRIMA La información generada por PIE queda disponible para apoyar el trabajo cotidiano de su empresa.

UNA PLATAFORMA PARA DIFERENTES ACTIVIDADES EMPRESARIALES

¿PARA QUÉ TIPO DE EMPRESAS ES PIE?

PIE puede utilizarse en empresas que necesitan integrar su operación, su planeación y sus resultados financieros dentro de una misma visión empresarial.

PIE SE ADAPTA A LA ESTRUCTURA ECONÓMICA DE CADA EMPRESA

EMPRESAS DE PRODUCCIÓN

Integre materiales, servicios, mano de obra, costos, producción y ventas dentro de una misma planeación.

EMPRESAS COMERCIALES

Planee compras, inventarios, ventas, gastos, efectivo y rentabilidad de manera integrada.

EMPRESAS DE SERVICIOS

Relacione sus ingresos, recursos, costos, gastos y capacidad financiera dentro de un mismo escenario.

MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS

Estructure la planeación, simulación y control de la empresa conservando una visión integral del negocio.

CADA EMPRESA TIENE SU PROPIA REALIDAD PIE permite comprender cómo sus decisiones operacionales pueden convertirse en resultados financieros.

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